这些产业还在以六十年以前的方式来进行转,对如何用最新的技术一无所知。 大家都知道麦当劳,麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店,生意特别好,但是并没有扩大连锁,后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现,麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店,经过一番调查,克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新,将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业,和富士康的流水线一个道理,这样的细小创新,用户可能看不到,但是用户的等待时间缩短,生意非常好,于是相应的也卖出了更多的冰激凌。
以往俏江南开店,成本在1000万到3000万元之间,取中间值计算,3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元),这就意味着扩张速度被大幅减缓。从2004年创办至今,Palantir一直低调行事,很少有人能说得清楚:他们到底是家怎样的公司。 大多数企业由于投入的成本问题,特别是人工和资金问题,肯定没法把这8种全部做到位。 但在一个多月前,不少用户发现:友友用车强制收取1000元押金,否则无法用车。
我们都对经济、历史抱有很强的兴趣,都喜欢宏观思考。
而从团队来讲,虽然其官网宣布其拥有股权的核心团队十年一直没有变化,一方面是团队稳定,而另外一方面,在持有股权的团队方面,如果没有提拔新人,则创新不足。
共同出售权,也就是说你找到好的价格好的买家想卖这个,假如另外一个也想卖的话,这个就不行,两个股东要一起分享份额。
现在,我没做过调查,但是常见的App基本都做到了这一点。
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